Teaser Tekst

LUBEC Zorg wordt aangestuurd door één directeur-bestuurder, prof.dr. Maartje Schoorl. Zij is verantwoordelijk voor de algemene leiding, het realiseren van strategische doelstellingen en het beleid. De organisatiestructuur bestaat uit een directeur-bestuurder, een expert bedrijfsvoering, een zorgmanager  Jeugd, een zorgmanager Volwassenen en een P-opleider. Daarnaast wordt gewerkt met flexibele teams, met een inhoudelijk coördinator zonder formele leidinggevende rol. Het managementteam bestaat uit de directeur-bestuurder, de twee zorgmanagers, de P-opleider en een vertegenwoordiger van de wetenschapscommissie.

Binnen het besturingsmodel speelt de Planning & Control-cyclus een centrale rol. Deze vormt de basis voor het jaarplan en het monitoren van financiële en kwalitatieve resultaten, zodat tijdig kan worden bijgestuurd. LUBEC hanteert het HKZ-certificeringssysteem als kwaliteitsnorm, waarmee continu wordt gewerkt aan verbetering van processen en borging van cliëntveiligheid en zorgkwaliteit.

Dit ga je doen

De Raad van Toezicht (RvT) houdt op kritische en constructieve wijze toezicht op de directeur-bestuurder en de algemene gang van zaken binnen LUBEC Zorg. Daarnaast adviseert de RvT de directeur-bestuurder bij strategische vraagstukken en bestuurlijke keuzes. De RvT is tevens werkgever van de directeur-bestuurder.

De RvT vervult deze rol binnen een organisatie met een academische opdracht, waarin zorgverlening, wetenschappelijk onderzoek en onderwijs onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Van de RvT wordt daarom verwacht dat zij oog heeft voor zowel de zorg en kwaliteit van de zorg als voor de strategische en bestuurlijke positionering van LUBEC binnen de universitaire context en de samenwerking met de Universiteit Leiden.

De RvT vergadert ongeveer zevenmaal per jaar en kent drie commissies: de auditcommissie, de commissie zorg en kwaliteit, en de remuneratiecommissie.

De tijdbelasting is 130 uur per jaar voor de voorzitter RvT en 96 uur per jaar voor de overige RvT-leden.

De RvT bestaat uit vijf leden waaronder de voorzitter. Als gevolg van het aftreden van een van de leden van de RvT ontstaat een vacature voor een lid met een zorginhoudelijke achtergrond.

Hier ga je werken

Dit breng je mee

Van toezichthouders verwachten wij dat zij met een open en analytische blik kijken, constructief meedenken en integer handelen. Leden van de RvT begrijpen het onderscheid tussen besturen en toezicht houden en zijn in staat om vanuit vertrouwen een waardevolle sparringpartner voor de directeur-bestuurder te zijn. De RvT streeft naar een evenwichtige en diverse samenstelling, met variatie in achtergrond, expertise, leeftijd, geslacht en persoonlijkheid. Diversiteit zien wij als een belangrijke voorwaarde voor een gesprek vanuit een breed perspectief en voor zorgvuldige besluitvorming.

Wij verwachten van alle leden:

• Verbondenheid met de missie, visie en strategie van LUBEC en LUBEC Zorg.
• Voldoende tijd en betrokkenheid om de toezichthoudende taak goed uit te voeren.
• Actieve en relevante netwerken, zowel landelijk als regionaal.
• Relevante bestuurlijke ervaring om de rol in teamverband professioneel te vervullen.
• Bereid om verantwoordelijkheid te nemen en open te staan voor zelfreflectie.

Daarnaast zijn de volgende competenties voor alle leden noodzakelijk:

• Handelt transparant en zorgvuldig, vanuit een duidelijke onafhankelijke positie en is alert op mogelijke belangenconflicten.
• Weet betrokkenheid te combineren met professionele afstand, waardoor objectief en betrouwbaar toezicht mogelijk is.
• Is in staat om inhoudelijke discussies kritisch, collegiaal en respectvol te voeren, met luistervaardigheid en het vermogen om door te vragen.
• Heeft strategisch inzicht en het vermogen om complexe vraagstukken integraal te benaderen en tot een weloverwogen oordeel te komen.
• Is maatschappelijk betrokken en voelt zich verantwoordelijk voor het publieke karakter van LUBEC en de belangen en het welzijn van cliënten en medewerkers.
• Heeft een visie op de toekomst van de GGZ en inzicht in relevante trends en ontwikkelingen zoals digitalisering en samenwerking in ketens.
• Heeft affiniteit met een academische werkomgeving, waarin zorg, onderwijs en wetenschappelijk onderzoek samenkomen, en begrijpt de dynamiek en governance-vraagstukken die horen bij de samenwerking tussen zorgorganisatie en universiteit.
• Is verbindend, communicatief vaardig, analytisch sterk en in staat om effectief samen te werken binnen een team.
• Beschikt over een open houding die vernieuwing stimuleert.

Specifieke ervaring en competenties nieuw lid
Wij zoeken naar een kandidaat met zorginhoudelijke expertise en het vermogen om deze kennis te vertalen naar strategische en toezichthoudende vraagstukken binnen een kleinschalige GGZ-instelling in een universitaire context.

Voor het nieuw te benoemen lid geldt in aanvulling op de algemene vereisten:

• Academisch denk- en werkniveau.
• Inhoudelijke kennis van de geestelijke gezondheidszorg en/of jeugdzorg.
• Ervaring in een bestuurlijke of toezichthoudende rol
• Beschikt bij voorkeur over jeugdzorgervaring, opgedaan als jeugdhulpontvanger, als ouder van een jeugdige met jeugdhulpervaring, of vanuit professionele werkzaamheden in de jeugdhulp of bij een gecertificeerde instelling.
• Ervaring met kwaliteits- en veiligheidsbeleid in de zorg.
• Oog voor het perspectief van cliënten en het vermogen dit constructief in te brengen in de dialoog.
• Ervaring met innovatie in de zorg, zoals digitalisering en regionale samenwerking.
• Strategisch inzicht in de zorgsector en kennis van relevante trends en beleidsontwikkelingen in de zorg.
• Het nieuwe lid neemt deel aan de commissie zorg en kwaliteit. De commissie zorg en kwaliteit ondersteunt de RvT in haar toezichthoudende en adviserende rol op het gebied van zorg en kwaliteit van zorg, met aandacht voor de belangen van cliënten en andere betrokkenen.

Dit bieden we je

De leden van de RvT ontvangen een vrijwilligersvergoeding voor hun werkzaamheden.
Het voornemen is per 2027 een hoger, passend honorarium vast te stellen dat aansluit bij de omvang van de organisatie en de fase van organisatieontwikkeling.

Dit vinden wij belangrijk

Het bevorderen van een inclusieve gemeenschap staat centraal in de waarden en visie van de Universiteit Leiden. We streven ernaar om een open gemeenschap te zijn waar alle studenten en medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen en zich volop kunnen ontplooien. Diversiteit in ervaringen en perspectieven verrijkt ons onderwijs en versterkt ons onderzoek. Een inclusieve academische omgeving waarin studenten en medewerkers hun ervaringen en opvattingen kunnen delen, zien we als essentieel voor de ontwikkeling van talenten.

Solliciteren of meer weten?

Een benoemingsadviescommissie zal gesprekken voeren met kandidaten. De benoeming van het nieuwe lid gebeurt door de RvT, met instemming van het bestuur van de Faculteit Sociale Wetenschappen. Voor nadere informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met dhr. Van der Boon (voorzitter van de RvT;  jan.van.der.boon@ziggo.nl /  0628404710, dhr. Spinhoven (lid van de RvT; spinhoven@fsw.leidenuniv.nl, 0641134363), of dhr. Vedder (lid van de RvT; vedder@fsw.leidenuniv.nl / 0646212771).

• Acquisitie naar aanleiding van deze vacature wordt niet op prijs gesteld. Mocht je ons toch cv’s toesturen dan kunnen daar geen rechten aan worden ontleend. #LI-Hybrid